یکی از گامهای مهم در آمادهسازی برای چالشهایی که استارت آپ شما ممکن است با آن مواجه شود، نگارش یک طرح کسبوکار طرح توجیهی قوی است.
پس حتما این قسمت را جدی بگیرید و زمان زیادی به آن اختصاص دهید. به طور کلی باید روی این موضوعات تمرکز کنید:
انواع نوآوری در کسبوکارها ۷ توصیه طلایی برای "کسبوکارهای کوچک" شما هم با نظرات و پرسشهایتان در ارتقا این مقاله مشارکت کنید لغو پاسخ
نقشه راه با نقاط عطفی بیان نمایید تا پیشرفت چشمگیری در طول مسیر داشته باشید.
به برنامه پایبند نبودید، رهبر قوی نداشتهاید یا وقتی که فرضیات و انتظارات درستی ندارید. سوال را نشان بده پرسش
چه مواقعی بیزینس پلن ما را نجات میدهد؟ پاسخ را نشان بده پاسخ
همانطور که تا اینجای مقاله متوجه شدید، بیزینس پلن قبل از شروع کسبوکار خیلی به دردتان میخورد.
مشتری شما کسی است که شما تمام این کارها را برای رضایت او میکنید و او نیز بهخاطر دریافت خدمات به شما پول میدهد؛ بنابراین باید برای شناسایی او pdf نمونه طرح توجیهی و ویژگیهایش (مخاطب) وقت بگذارید.
فراموش نکنید که سرمایه گذاران فقط بهدنبال ایدههای خوب نیستند؛ بلکه بهدنبال تیمهای خوبی هستند که به این ایدههای خوب جامه عمل میپوشانند.
طرح کسبوکار سندی است که همه جزئیات مربوط به اهداف شرکت و نحوه برنامهریزی برای دستیابی به آن اهداف را مشخص میکند.
بیزینس پلن ویزای استارتاپ اپ توجیهی [طرح توجیهی مهاجرت با نوآوری]
این بخش از بیزینس پلن باید ستارههای تیم و مدیریت شما را به نمایش بگذارد. از طرف دیگر این بخش از طرح باید شامل این موارد هم باشد:
ممکن است کسب و کار شما نقاط کور و ابهاماتی وجود داشته باشد که از آن ها مطلع نباشید یا اگر هم بدانید، امکان شفاف سازی آن را نداشته باشید. اجزای بیزینس پلن
بازار هدف شما کجاست – چه کسی خدمات شما را خریداری خواهد کرد؟